Plan de Formación de los Consejos Andaluces de Colegios Oficiales de Aparejadores y Arquitectos Técnicos, de Arquitectos y de Administradores de Fincas

B.2.6.1 AGILE PROJECT MANAGEMENT Y LEAN EN OBRAS
DE REHABILITACIÓN Y EFICIENCIA 2ª EDICIÓN

Desde el 1 de octubre
a las 12:00 horas

Desde el 1 de octubre
a las 12:00 horas

Fechas, horario y duración

Días 22 y 24 de octubre de 2024, en horario de 17:00 a 20:00 horas, 6 horas lectivas.

Inscripciones a partir del 1 de octubre de 2024 a las 12:00 horas.

Objetivos

Esta formación introduce a los asistentes en el concepto de gestión ágil de proyectos de rehabilitación mediante empleo de filosofía y estándares LEAN y Project Management Institute (PMI®)

La gestión tradicional no es suficiente para armonizar la compleja red de clientes, profesionales, proveedores, materiales, herramientas y detalles constructivos. En obras de Rehabilitación la gestión es aún más compleja y los marcos de trabajo ágiles como SCRUM, KANBAN y metodología LAST PLANNER SYSTEM, nos facilitarán el desarrollo con la información del saber entre todos mediante trabajo colaborativo.

Trabajaremos el Modelo Híbrido de Construcción con el que empleamos disciplinas:

–ágiles para las actividades con riesgo de deslizamiento, incertidumbre o complejidad

-y enfoque predictivo de procesos, para las actividades definidas o de flujo de trabajo previsible.

Programa

SESIÓN 1: martes 22 de octubre de 2024 de 17:00 a 20:00 h.

Introducción a Lean Construction y Agile Project Management.

- - Lean y Ágil: relación entre Valores, Principios y Prácticas Comunes.
  - Los Dominios del marco de trabajo Agile
  - Entorno y contexto en el que se desarrolla un Proyecto.
  - Continuo y Características de los ciclos de vida del proyecto.
  - Ciclo de vida del proyecto Híbrido gestionado con un enfoque ágil + predictivo.
  - Gestión Híbrida de Proyecto, con enfoque ágil y predictivo mediante procesos del estándar PMI® (Integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones y stakeholders)

SESIÓN 2: jueves 24 de octubre de 2024 de 17:00 a 20:00 h.

Marco de trabajo SCRUM-KANBAN y metodología LAST PLANNER SYSTEM

- - Marco de trabajo, metodología y herramientas para el trabajo colaborativo
  - Gestión técnica de proyectos, liderazgo, estrategia y negocio
  - Roles, artefactos, eventos y componentes

Profesorado

Sonia Ruiz Bartolomé

Arquitecta Técnica, Graduada en Edificación e Ingeniera Técnica de Obras Públicas. MBA EXECUTIVE Dirección y Administración de Empresas. PMI-PMP® Project Management Professional. PMI-ACP®Agile Certified Practitioner. Dedicada a la gestión ágil de proyectos mediante Hybrid Construction Model. Implementadora de Unidades Aceleradoras de Proyectos y Obras. Instructora de equipos para el alto rendimiento

Metodología

El curso se desarrolla en formato online en sesión de videoconferencia. Contará con el apoyo del Aula Virtual, donde se alojará la grabación y material didáctico. Para la obtención del certificado de aprovechamiento es obligatoria la conexión en directo o en diferido.

Contenido del curso

Organizado por

Oficina de Rehabilitación de Andalucía